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Case study · Pièce 04 / 04

Embaléo

Un outil métier complet qui remplace trois logiciels : pilotage d'entrepôt en temps réel, du picking aux alertes critiques.

Secteur
CRM gestion d'entrepôt
Ville
Loire-Atlantique
Année
2026
Délai
14 semaines
Tableau de bord Embaléo : KPIs de commandes du jour, picking en cours, expéditions et taux d'erreur, tableau des commandes avec opérateurs et progression, graphique de cadence horaire et alertes

01Le problème

Le problème

Avant Embaléo, le pilotage de l'entrepôt reposait sur trois logiciels qui ne se parlaient pas — et sur beaucoup de vigilance humaine pour compenser les angles morts entre les trois.

  • Aucune vue d'ensemble en temps réel : commandes, picking et expéditions vivaient dans des outils séparés.
  • Les incidents — retard critique, rupture de stock, panne matérielle — se découvraient trop tard.
  • Impossible de mesurer finement la performance : cadence, taux d'erreur, productivité par opérateur.

02La stratégie

La stratégie

Un outil métier ne se conçoit pas en partant d'un logiciel existant à imiter, mais du terrain : nous avons cartographié les flux réels de l'entrepôt — qui fait quoi, quand, et qu'est-ce qui casse — avant de dessiner le moindre écran.

Une seule vue, tout le temps réel

Commandes du jour, picking en cours, expéditions, taux d'erreur : les indicateurs vitaux tiennent sur un seul tableau de bord, actualisé en continu.

L'alerte avant l'incident

Retards critiques, ruptures de stock sur les SKUs sensibles, incidents matériels : les alertes sont toujours visibles, hiérarchisées, et arrivent avant que le problème ne coûte.

Dense mais lisible

Un WMS s'utilise huit heures par jour : chaque écran est dense en information mais hiérarchisé — codes couleur systématiques, typographie tabulaire, états visuels immédiats.

03La conception

La conception

Le tableau de bord ouvre sur cinq indicateurs vitaux — commandes du jour, picking en cours, expéditions, taux d'erreur, alertes actives — chacun avec sa tendance. En dessous, la liste des commandes croise zones, opérateurs, priorités, progression et heures limites, avec filtres et recherche instantanée.

Le suivi des opérateurs affiche la performance individuelle en temps réel — commandes assignées, progression, capacité d'équipe — et la heatmap d'activité révèle les créneaux de charge par jour et par heure. Le top 10 des SKUs surveille les rotations et déclenche les alertes de rupture en rouge.

Les rapports hebdomadaires s'exportent en PDF, personnalisables par période et par zone. L'ensemble est une application web interne développée sur-mesure — quatorze semaines de conception et de développement pour remplacer trois logiciels et leurs doubles saisies.

04Le résultat

Le résultat

L'entrepôt se pilote désormais depuis un seul outil, construit sur ses flux réels — pas l'inverse.

  • Trois logiciels remplacés par une seule application, sans double saisie.
  • Une vue temps réel unique : commandes, picking, expéditions, performance.
  • Les incidents critiques sont signalés immédiatement, avec leur contexte.
  • Des rapports hebdomadaires exportables en PDF pour le pilotage.

05La galerie

Le projet en images.

Vue générale du tableau de bord Embaléo avec KPIs, commandes et cadence horaire
La vue générale : cinq indicateurs vitaux, les commandes, la cadence.
Vue détaillée d'Embaléo : suivi des opérateurs, heatmap d'activité et alertes
Suivi des opérateurs, heatmap d'activité, alertes hiérarchisées.

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Lily Berry

Nail artist · Nantes

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